隨著中國今日頭條的姍姍來遲，小程序圈的四小花旦終于集齊了，這次學(xué)習(xí)他們自己準備進行下一局新棋。
繼BAT之后，9月18號，今日頭條也正式進行發(fā)布了小程序，并表示將提供更豐富、更有研究價值的服務(wù)給不同發(fā)展需求的用戶，但暫時不能只對一個部分中小企業(yè)改革開放。
BAT先后落座
早在2016年1月，張先生就透露，微信的初衷不僅是傳播內(nèi)容，還是提供服務(wù)，因此他們計劃開發(fā)一種使用輕量級應(yīng)用的新型公眾賬號。 一年后，這個應(yīng)用程序發(fā)布了，主要關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)。 要說今年流行的微信小程序，應(yīng)該是跳跳猜猜男孩這兩個游戲。
其次是支付寶，它依靠自身的資源和商業(yè)信用體系，推出了一個小程序主要的商業(yè)和生活服務(wù)。一個星期前，螞蟻金色禮服正式宣布成立一個小程序師，將全面對接阿里生態(tài)，并說這是一個重要的戰(zhàn)略未來三年。
可以通過發(fā)現(xiàn)，支付寶的小程序進行生態(tài)和微信有交叉分析部分，比如微信的微商和支付寶的電商、兩者的服務(wù)。但不同的是，微信的分發(fā)主要是以網(wǎng)絡(luò)社交為出發(fā)點，再走向內(nèi)容、服務(wù)、營銷，多為學(xué)生社交能力相關(guān)性高的游戲、資訊、工具等小程序。而支付寶公司基于其商業(yè)和服務(wù)的天然材料屬性，從服務(wù)企業(yè)走向工作內(nèi)容，打造了一個具有豐富的線下活動場景。
在今年7月份的百度AI開發(fā)者保護大會上，百度也上線了智能小程序，致力于讓AI全面發(fā)展落地應(yīng)用到手機上，目前我國已經(jīng)推出了幾款產(chǎn)品，如長隆 AR 動物園、愛說唱。
今日頭條姍姍來遲
看來，為了步小程序設(shè)計這一局棋，三大巨頭都拿出了我們自己絕活兒。作為一個后來者的今日頭條，這次的小程序發(fā)展之路似乎不會沒有那么可以順利。
在信息技術(shù)服務(wù)上，百度也擁有一個內(nèi)容進行分發(fā)和海量數(shù)據(jù)用戶管理優(yōu)勢，所以頭條不一定占上風(fēng)。另外，頭條還帶有較強的社交環(huán)境色彩，比如日活1.5億的抖音，就成了我們很多企業(yè)用戶的時間殺手，這也可以說明，在社交能力方面還會與微信碰上面。
綜上所述，蝙蝠與標題中的四個小花旦的關(guān)系，就像奧林匹克五環(huán)中少了一個環(huán)，相互連接，競爭的存在和每一個都有自己的特點，共同形成一個完整的小節(jié)目圈。 正如支付寶小項目負責(zé)人所說，每個平臺和企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，例如，我們支付寶和所有生態(tài)系統(tǒng)都有豐富的底層能力，如信用能力、地圖能力、物流能力和財務(wù)能力。
打造超應(yīng)用生態(tài)
注意力經(jīng)濟時代，使用頻率和持續(xù)時間，以及基金的平均流量的應(yīng)用。最終用戶從CP終端移動后，移動應(yīng)用成為主要交通入口，開發(fā)商也一直在努力APP育肥，商超建立應(yīng)用生態(tài)。
無論是BAT的百號、生活號、公眾號，還是我們今日社會頭條的頭條號，都激發(fā)了學(xué)生一些企業(yè)潛在的需求和技術(shù)轉(zhuǎn)化。
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